煤矿安全现场管理

1、煤矿安全管理的重点是：严查“三违”煤矿“三违”是指违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，它是安全工作的万恶之源，严查“三违”是每个安全检查员的一项重要任务。

2、逐级负责，层层分解安全指标，落实各级安全生产责任制，切实抓好安全现场管理，真正做到思想认识到位、安全措施到位、责任落实到位、监督检查到位。

3、增强员工安全培训的力度不管是煤企管理人员还是矿井开采人员，一定要充分认识到安全培训关乎企业未来的发展，更为重要的是安全培训关系到开采工人的生命安全。

4、、做好“安全管理”的技术预防。因地制宜、有的放矢地做好预防工作，可起到立竿见影的效果。煤矿生产地质环境复杂，包容面广。对技术环节薄弱的要加大技术培训力度；对安全法规、制度执行不力的，要敢于加大管理力度；设备有缺陷的要舍得投入资金进行革新改造。从设备质量、人员技术力量上做到预防。

5、煤矿安全管理知识： 什么是安全生产？安全生产是指通过人、机、环境的和谐运作，在生产活动中，消除劳动者生命和身体健康的各种事故风险和伤害因素，始终处于有效控制的状态。 煤矿安全生产方针是什么？安全第预防为主、综合治理。

6、安全、生产、技术 某煤矿生产管理规定 为切实搞好我矿的生产管理，明确职责范围，减少扯皮，不留死角，进行有效地生产组织、控制和协调，达到稳定秩序，疏通环节，提高效率，实现安全、文明、高产高效之目的，特制订本规定。

浅谈如何做好矿井安全管理工作

1、提升矿井装备水平，促进矿井集约化生产 加快矿井信息化建设，提升安全管理水平 落实安全生产责任，增强安全管理意识 突出重点环节管理，把牢安全生产主动权 注重安全细节管理 ，做到安全工作无小事。

2、对安全工作一以贯之、常抓不懈，自然能够在“万变”地安全检查和安全事故面前从容淡定、游刃有余。 安全生产要强化细节管理 “天下难事，必作于易；天下大事，必做于细。”在的安全生产中，也许太多的人，总不屑一顾安全管理的细节，殊不知，单位的发展离不开安全生产，安全生产必须依靠精益求精的细节管理。

3、抓好安全生产工作，必须落实安全生产责任煤矿安全生产始终受到党中央、国务院的高度重视，党的十六届六中全会以来进一步明确了安全生产在构建***社会中的地位和作用，党的十七大又把安全生产列为当前影响社会***的突出矛盾和人民群众最关心、最直接、最现实的问题之一。

如何加强煤矿采掘一线职工队伍建设

因此，要贯彻两个文明一起抓的方针，发挥政治优势，弘扬“三光荣”精神，全面加强职工队伍建设。要继续加强党的建设，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用。要有针对性地抓好思想政治工作，深入开展党的基本路线教育和国情以及矿情教育。

科学制定人才发展规划。该公司以企业经营战略发展和利益驱动为手段，着力完善人才工作机制，积极盘活现有人才，重点引进急缺人才，大力培养使用人才，努力建设一支数量充足、素质优良、结构合理的人才队伍。积极组织培训，增加参训人员管理知识储备，又能够协助其在工作中施展管理技能，达到管理提升。

包括如化学操作工，锅炉工，机械钳工，印染工，他们首先必须具备专有技能；沟通协作技能：一线团队员工更多关注自己的利益，缺少全局观，因此要提升他们的全局意识，这两项技能的提升通过如下方式：培训；制度建设，考核指标的设定，一线团队除了个人指标还要设定团队指标，促进一线团队的沟通协作。

一）深化人才成长通道建设，打造一流人才队伍 一是拓宽人才成长通道，探索主任师、副主任师、主管师等岗位设置，开展操作工程师、技师职位竞聘工作，充分调动一线操作岗位毕业生进步成长的积极性，鼓励其在技能操作岗位上发挥聪明才智。

提高作业人员素质，合理安排生产工序 从事煤矿一线生产的人员文化水平较低，这些人使用现代化的机电设备难免不出差错，从而降低设备的完好率，造成机电事故影响生产.能否正确地使用设备，关键在于操作工人的技术素质。因此加强对综采技术工人的职业技能培训和岗位练兵，提高职工队伍整体素质尤为重要。

要培养出一支这样的员工队伍，应该做好以下工作。企业根据产品特点和技术含量首先要招用引进各类合格人才 一个企业存在的基本特征就是有自己的独立技术特色的商业产品，并让社会及行业和用户对自己的产品感到满意，从而通过在向市场推销产品的过程中赚的一定份额的利润，来实行自己的发展和壮大。

煤矿工人如何加强个人自律,班组自控,区队自主,

1、法律分析：第一条：强化安全联保责任制落实，凡井下出现三违，除矿上按规定处罚外，队对责任人和联保人，每人罚款100元，停工学习，写不少于500字检查到全队各班组做检查。第二条：严格劳动纪律，凡出现早.上井、迟下井等违反劳动纪律行为，当班职工一-律取消当班I资，并处以每人50元罚款。

2、加大职工安全教育培训力度 企业在进行煤炭的开采过程中，为了最大限度的减少由于人的行为而造成的事故，企业应当强化职工的安全教育意识，使企业中的所有员工的安全意识得到大幅度提高，要使全体煤炭职工都具有安全生产的意识。

3、强化职工安全教育，提高员工安全意识，要把正确处理好违章和反习惯违章工作与安全教育的关系紧密结合起来，把加强对全体员工的安全意识教育，特别是在反违章和习惯违章作为重点工作来抓。

4、必须不断加强业务技能训练。必须按章作业、按规程施工、按程序操作。必须自觉服从安全管理、接受监督。自主保安的目的：自主保安的目的就是做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人所伤害。实现个人无违章、班组无轻伤、区队无重伤、全矿无伤亡的目标。 培养员工自主保安意识是避免零打碎敲事故的关键。

5、另一方面强化职工的安全培训，首先把好新工人入矿培训第一关，做到应知应会考核合格后方可试用。其次是强化在岗职工的培训工作，通过多种途径和多种形式对其进行安全教育培训、岗位技能培训、安全操作培训、做到以人施教，有的放矢，以达到提升班组整体素质的目的。

如何加强煤矿班组安全管理

1、加强煤矿企业班组安全管理方法：（1）强化职工安全教育，提高员工安全意识，要把正确处理好违章和反习惯违章工作与安全教育的关系紧密结合起来，把加强对全体员工的安全意识教育，特别是在反违章和习惯违章作为重点工作来抓。

2、加快煤矿的安全立法，加强监察队伍的素质建设 由立法、执法、守法三个方面组成的煤矿安全生产法的根本就是立法。在过去很长时间内，煤炭企业的安全监察和安全管理的缺乏具体的区分，导致企业在处理安全和效益方面不合理。

3、搞好班组安全管理必须切实解决班组安全管理中存在的一些问题，落实好安全管理制度，采取制度化，科学化，规范化，人性化的管理方式，才能真正切实防止各种事故的发生。根据多年对煤矿各类班组长的培训经验，总结出煤矿班级安全管理中存在的问题与对策。

4、做到具有过硬的素质。一个好的班组长，应该是安全生产的行家里手，是一个班组的核心。

5、思想认识到位。班组安全管理工作搞得好不好，直接影响到企业的整个安全管理大局，班组长要放开手脚，大胆管理，把安全工作做细做好做实。责任落实到位。班组安全管理应落实责任人。制度制订到位。班组应针对自身生产特点建立健全安全生产管理制度。宣传教育到位。