安全协管员在煤矿中有基本职责有哪些

1、首先，要腿勤。女工协管员要多与包片的区队和职工联系，及时掌握被帮教职工的思想动态，与所帮教的职工建立起友谊，让职工从心里接受帮教和叮咛。其次，要嘴勤。女工协管员要多了解各个时段的安全重点，有针对性的叮嘱职工什么时期应该注意什么，碰面就询问叮嘱，不怕麻烦，更不要怕职工麻烦。

2、①设立协管安全接待站，接待协管员和上下班前后职工反映情况，交流思想。协管接待站内可以布置有关的安全知识的宣传图板和协管工作图片，作为协管安全工作固定的宣传阵地。

3、因势利导 多措并举 发协管员的工作自觉性 近几年，由于用工制度的改革，大量农民轮换工来到煤矿，成为采掘一线生产的主力军，而大多数农民轮换工来自农村，文化程度较低，对井下安全生产知识缺乏了解，安全意识淡薄，加之他们远离家乡，父母、妻子，思想波动大，这些都给安全管理带来了一定的难度。

如何当好煤矿班组长

1、二，当好班组长，要提高素质，严于律己，在工作中发挥模范带头作用。一个釆煤工作面安全生产和工程质量的好坏，生产任务的完成很大程度上取决于班长的管理水平和业务能力。班长的自身素质和行为，直接关系到整个班组乃至整个区队的整体形象和战斗力。

2、怎样当好一个企业班组长的心得 班组长必须不断提高自身素质。 班组长是企业各项安全生产指标的直接落实责任者，班组长作为各企业基层单位的“兵头将尾”，工作在现场管理的最前沿，肩负着指挥控制安全生产的重任。因此，班组长素质的高低直接影响着班组的安全管理，这就要求班组长的政治、思想、技术素质都必须过硬。

3、以愚数十年的管理经验，要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素，：能力强，有威信。品德好，乐助人。能吃苦，做榜样。有铁杆（骨干），能呼应。善沟通，互信任。当然还有常规的基层管理要领：1）、办事要公道。办事要公道说起来容易，但做起来却非常难。

4、只有团结，才能相互帮助、相互提醒，相互为对方和自己系上一道安全的保险绳。 作为煤矿的班组长，在工作中必须身先士卒，走在最前头，管理不能只说空话大话。

5、做好需求调研，明确培训目标 为提高班组长培训的针对性和时效性，量身裁衣、按需培训，成立培训需求调研小组深入各矿基层单位利用问卷调查、会议座谈、班组交流等形式进行培训需求调查。

采煤区队管理的一些思考

1、逐步好转起来了。现在不用说卫生了，最近两周在抓“三直两平”，盯着采煤机司机进刀，和司机、班长、队长一起，我们4个人拿铁锹清理底板，看刀到底割平了没有，最笨但也是最直白的方法，弄了好几个班，盯着的班还行，换一个班就又出问题了！昨天今天终于调整过来了，下一步就是抓保持了。

2、通过建章立制，狠抓落实，加强培训，使区队管理正规化、秩序化，增强了员工自身素质，提高了员工的工作积极性，促使原煤产量稳步上升：综采队从月生产原煤0.6万吨提高到月均生产原煤5万吨，采煤一队从月生产原煤0.5万吨提高到月均生产原煤5万吨， 采煤二队现在月均生产原煤达到1万吨。

3、严抓细管，安全稳定。从建立健全规章制度入手，层层落实岗位责任制；从规范职工行为做起，持久开展“三违”治理活动，及时地排查解决安全隐患；突出安全教育培训，大力营造安全文化氛围，先后自主培训员工500多人次，达到应知应会，持证上岗；强化现场，严细管理，发动全员、全方位动态创建质量标准化。

4、保水采煤以保水采煤理念绘制了我国第一幅控制生态水位采煤方法规划图，也将成为我国今后指导西北缺水区实现煤炭开采与生态环境协调发展的重要科学依据[2] 。 其他采法 走向长壁采煤法，长壁工作面沿走向推进的采煤方法。 倾斜长壁采煤法，长壁工作面沿倾斜推进的采煤方法。

5、但是在实际工作中也难免出现一些困难，如采面的工程质量不能够随时把关，有时工作任务难以顺利完成，煤质不能很得到好的控制等，这些都是不能忽视了的问题，因此要多分析和思考出现问题的原因，学会分析总结，寻找突破口，把准切入点，尽量使问题在第一时间，第一地点的到合理、科学、高效、安全的解决。

如何做好煤矿管理工作

1、加强管理团队培训 煤矿企业规范管理需要有一批专业的管理人员牵头，负责领导和管理全员员工。因此，煤矿企业应该加强管理团队培训，让管理层具备更优质的管理能力和规范的管理经验，从而更好地奠定公司发展的基础。

2、一是要加强基层干部的责任心教育，严肃整治只讲生产不讲安全、视安全工作为儿戏的坏风气，努力使每一位跟班区长“安全工作责任意识到位”。二是强化遵章指挥意识。

3、做好预测预报和预防工作；二是要不断完善改进矿井装备，安装使用一些科技含量高、产品质量好、安全性能可靠的设备，提高矿井安全水平；三是要借鉴推广一些新的生产工艺，如支护工艺、生产工艺、作业流程等好的经验做法，用以提高生产过程中的安全程度。

4、及时传达学习党和国家安全生产方针政策、法律法规、案例通报和县、乡重要文件；分析总结上一阶段安全生产工作和安排部署下一阶段安全生产工作。召开一年一次安全生产工作会，对全年安全生产工作进行总结表彰和回顾反思，对下年安全生产工作提出目标任务和思路措施。 三是建立和健全安全考核奖惩制。

5、健全管理制度形成安全防范网抓好安全生产，健全制度和创新机制是根本。构筑全矿安全生产防范体系，严格遵守矿长统一领导，部门依法监管的原则，实行矿长全面负责，群众监督参与。严格落实煤矿生产责任和着力抓好十项措施。

煤矿职工思想动态分析

1、“经常性的进行员工思想动态分析，掌握员工思想动态，能够及时了解职工群众的所思所想和所虑，增强了思想政治工作的针对性和实效性，更好地解决员工生产、生活中的难题，保障员工队伍和谐稳定”，该矿党委负责人说。

2、有的企业往往把思想政治工作着力点放在“说、讲”上，而没有放在为职工做实事上，思想政治工作缺少有效的工作平台和调动职工积极性的良好机制。创新煤矿企业思想政治工作的看法和建议 一是要坚持注重思想政治工作与注重业务工作相结合的原则。

3、政治思想方面：首先，我主动加强政治学习，除了经常看电视、看报纸、关心时事政治外，我还利用业余时间认真学习党章，了解党的光荣历史，在思想上和党组织保持高度一致，终于在今年正式加入了党组织；其次，我还认真学习了电能计量规程，认真与自己平时行为进行对照，改正不良习惯，继续发扬优秀传统。

4、煤炭企业的特殊性，导致干部职工在工作中不可避免地出现临时观念、短期行为，习惯于粗放型管理，经常怀有凑合、应付、侥幸等心理。特别是煤矿职工普遍存在文化水平偏低，技能单家庭经济困难等问题，给矿井管理体制改革带来一定的困难，也给职工个人思想带来一定压力。

5、作为党员要带头克服这种心态，并影响和带动周围的同志树立爱岗敬业、恪尽职守的思想，任何职业都有无穷的奥秘，哪行哪业都是施展才华的舞台，只有不懈努力才能创造一流的业绩，实现自己的人生价值，为社会做出更大的贡献。

6、煤矿职工职业道德规范 热爱本职工作 钻研业务技能 遵守法律法规 坚持安全生产 加强团结协作 勇于抢险救灾 煤矿职业化岗位行为规范 通用标准 （一）、基本要求 （1）每个上岗干部和职工，都应按时参加班前会，了解情况，接受任务，熟记安全注意事项，不参加班前会者不准上岗。

浅谈如何加强区队班子建设

要提高班子战斗力，班子成员除了脚踏实地、勤勤恳恳地工作起模范带头作用外，还必须最充分地调动员工的积极性、主动性和创造性，最广泛地动员和组织职工投身区队建设中去。只有做到这些，区队班子才具有凝聚力和战斗力。

要善待员工群众，区队班子成员与员工群众保持亲密关系，倾听群众意见与呼声，为员工群众诚心诚意地办实事，尽心竭力地解难事，坚持不懈地做好事，取信于民，扎根于群众之中，这对区队建设提高其凝聚力和战斗力至关重要。

强支部基础是培养骨干。加强基层党组织领导班子特别是书记队伍建设，创新选拔培养机制，采取上级选派、跟踪培养、群众推荐等方式，选拔党性强、能力强、改革意识强、服务意识强的党员担任党组织书记。选派得力党员干部到软弱涣散基层党组织和贫困村党组织担任书记或第一书记。强支部关键是健全组织。

指导思想。明确了井下区队建设的重点是：抓班子、带队伍、强管理、创业绩，使井下区队建设管理水平和职工队伍综合素质跨上一个新台阶，全力打造四型矿井，保障安全生产。工作目标。

指导思想 以党的十七大精神和科学发展观为指导，以加强和改进区队党组织建设为目的，进一步推进区队党组织建设，加强党员教育管理。工作任务 苦练内功，致力创新，在煤矿党建领域中树起我队党建工作的亮点，至以点带面，创出我矿党建新路子。

不断开拓创新的共识和行动。为保证学习活动不走过场，公司党委每季度对各单位坚持各项学习制度情况进行检查考核。